Dispositif

Structurer sa gouvernance éditoriale pour gagner en cohérence et en efficacité

La communauté urbaine du Grand Besançon dispose d’un écosystème éditorial particulièrement riche. Magazine, webzine, site internet, newsletter, réseaux sociaux : les canaux d’information se sont multipliés au fil du temps pour répondre aux attentes des habitants et valoriser l’attractivité du territoire.

Cette dynamique s’appuie sur une équipe communication expérimentée, organisée comme une véritable agence intégrée. Mais à mesure que les contenus se développent, la coordination devient plus complexe : circulation de l’information, répartition des responsabilités, suivi des sujets, cohérence des prises de parole et pilotage des workflows éditoriaux.

L’enjeu n’est pas de produire davantage de contenus, mais d’améliorer leur orchestration afin de renforcer l’efficacité collective et la cohérence du récit territorial.

gouvernance éditoriale

SOLUTION
 

Nous accompagnons Grand Besançon Métropole dans la définition et la mise en place d’une gouvernance éditoriale plus structurée et plus transverse.

L’objectif : fluidifier la production de contenus, sécuriser les processus éditoriaux et garantir une meilleure coordination entre les équipes et les canaux de communication afin de préserver la cohérence éditoriale de l'ensemble des prises de parole.

Cette démarche a permis de formaliser un cadre de fonctionnement partagé, capable de soutenir durablement la production éditoriale tout en facilitant la prise de décision et le pilotage des contenus.

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NOTRE ACCOMPAGNEMENT
 

  • Audit de l’organisation éditoriale existante et des processus de production.
  • Cartographie des rôles, responsabilités et circuits de validation.
  • Définition d’une gouvernance éditoriale adaptée aux enjeux de la collectivité.
  • Formalisation d’un workflow éditorial commun, de l’idéation à la diffusion multicanale.
  • Structuration des instances de pilotage
  • Création d’un tableau de bord éditorial partagé
  • Accompagnement au changement et à l’appropriation des nouvelles pratiques par les équipes.
  • Recommandations pour renforcer la cohérence des contenus sur l’ensemble des supports de communication.


Un projet structurant, qui permet aujourd’hui à l’équipe de Grand Besançon Métropole de gagner en anticipation et en efficacité… tout en continuant à produire des contenus de qualité au service du territoire.

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